Miksi työhyvinvointiin kannattaa panostaa – kolme näkökulmaa tulevaisuuden työhön

Miksi työhyvinvointiin kannattaa panostaa – kolme näkökulmaa tulevaisuuden työhön

Miksi työhyvinvointiin kannattaa panostaa – kolme näkökulmaa tulevaisuuden työhön

Nopeasti muuttuvassa työkulttuurissa ja informaation ylikuormittamassa arjessa uupumus, ylityöt ja jatkuva suorittaminen kukoistavat. On opittu tekemään enemmän, nopeammin ja paremmin, mutta harvemmin pysähtymään kysymään, mitä tämä kaikki tekee ihmiselle.

Työelämän tehokkuusajattelu on ajanut meidät tilanteeseen, jossa ihmisiä johdetaan kuin järjestelmiä. Vaikka numeroita on tärkeä seurata, ihmisten potentiaali ei avaudu algoritmeilla, vaan yhteydellä ja merkityksellä.

Tässä kolme näkökulmaa, miksi on aika panostaa työhyvinvointiin:

1. Tulevaisuuden tekijät

Nuoret tulevaisuuden tekijät elävät ja työskentelevät eri logiikalla kuin aiemmat sukupolvet. Heitä motivoi vapaus, yhteisöllisyys ja mahdollisuus tehdä työtä omannäköisesti. He etsivät työnantajia, joiden kulttuuriin kuuluu aitous, läsnäolo ja välittäminen. Kun työpaikka tuntuu inhimilliseltä ja sallivalta, syntyy luovuutta ja sitoutumista, joita ei voi ostaa bonuksilla.

2. Asiantuntijuus tarvitsee tuekseen inhimillistä johtamista

Nykytyöelämässä jokainen on oman työnsä asiantuntija. Se tarkoittaa, että johtaminen ei voi perustua käskemiseen, vaan kuuntelemiseen, tukemiseen ja yhdessä ajatteluun. Johtajan tärkein tehtävä on luoda tila, jossa ihmiset voivat onnistua omilla vahvuuksillaan. Tämä vaatii herkkyyttä tunnistaa, milloin tiimi tarvitsee ohjausta ja milloin vain tilaa hengittää.

3. Itsetuntemus – hyvän itsensä johtamisen ja kestävän työkyvyn perusta

Todellinen työhyvinvointi syntyy siitä, että ihminen tuntee itsensä:

Mitkä ovat omat vahvuudet, kehityskohteet, arvot sekä rajat. Kun työntekijä on yhteydessä kehoonsa ja tunteisiinsa, hän pystyy säätelemään stressiä, palautumaan ja tekemään tietoisempia valintoja. Itsetuntemus ei ole pehmeää höttöä, vaan kovaa ydintä, se on perusta, jolle rakentuu pitkäjänteinen työkyky, motivoiva itsensä johtaminen ja työssä kukoistaminen.

Työhyvinvointi ei ole sivukulu, vaan sijoitus. Suomessa panostetaan edelleen hyvin vähän työhyvinvointiin. WHO eli maailman terveysjärjestö on arvioinut, että jokainen työhyvinvointiin laitettu euro tuo yritykselle takaisin 2,5-6 euroa.

Keskustelen mielelläni maksutta, että miten teidän työhyvinvointia voisi edistää ja suunnittelen teille inspiroivan ja innostavan tyhypäivän. Ota yhteyttä, niin laitetaan teidänkin yrityksen liikkuma- ja mieliasiat kuntoon!

Jasmiini@pasmiini.fi

Kirjoittanut: Jasmiini Peuramäki

Jaa blogi:

Jasmiini Peuramäki

Personal trainer ja ratkaisukeskeinen lyhytterapeutti

Ratkaisukeskeistä lyhytterapiaa, personal trainingia, erilaisia rentoutusmenetelmiä sekä terapeuttista sidontaa yhdistettynä valmennuskokonaisuudeksi.

Vapaa-ajallani boulderoin, harrastan tankotanssia, ulkoilen ja pyräilen. Tutkin jatkuvasti ihmisyyttä ja erilaisia tapoja toteuttaa itseään ja toisaalta rentoutua. Rakkaasta harrastuksesta, shibarista, tuli myös osa työtäni terapeuttisena sitojana, johon opin olen saanut alan pioneereiltä.

Valmentajana olen kannustava ja lempeä. Ihmisenä olen innostuva ja mukaansa tempaava.

Klikkaa itsesi alta minun Instagramiin, se kuulemma 100 % kertoo siitä, että millainen olen.